Loading...

Az élet szivárog vissza a régi-új kerékvágásba. A több hónapos kényszer leállás után az irodákat, termelőcsarnokokat megtöltik újra a kollégák. Sokan, sokféleképpen lépnek újra a színre. Más-más megélésekkel, tapasztalatokkal, tanulságokkal, félelmekkel és reményekkel. Hogyan csináljuk jól az újrakezdést?

Trencsényi Judit trénerünk írása

Vannak akik, azonnal hatalmas lendülettel, inspirációval vetik bele magukat a munkába, vannak, akik legszívesebben elmennének két hétre valahova nagyon messze a hegyekbe kipihenni, megemészteni az elmúlt időszakot és van aki a fontolva haladás, a fokozatosság híve. Mindenkinek vannak veszteségei és bizonyára plusz hozadékkal is járt a pandémiás időszak. Van aki frusztrált ettől a helyzettől, vagy egyszerűen fél, van aki tele van energiával és örömmel.Más-más országok és szervezeti kultúrák sem egyformán közelítik meg a kérdést. Van, ahol engedik a saját ritmust, van, ahol diktálják a tempót. Van, ahol gyengéden segítik a visszaállást, és van ahol határozott, erőteljes fellépéssel nyújtanak biztonságérzetet a munkatársaknak.

Akár így, akár úgy, vezetőknek, HR-es munkatársaknak ez a céges életszakasz nagy figyelmet, újfajta szemléletmódot igényel és feladatokat ad:

1. Figyelni, hogy mi történik egyéni és csapat szinten.
2. Kérdezni és megismerni a személyes történeteket.
3. Beszélgetni egymással, megérteni egymás t.
4. Elfogadni a reakciókat, az emberek hozzáállását.
5. Rugalmasnak lenni.
6. Ha szükséges, külső segítséget kérni.
7. Végül, de nem utolsó sorban, sőt…. a TÜRELEM mások és magunk felé.

Ezeket érdemes a szervezeti kultúrához, a stratégiához, a szervezeti-, és/vagy csapatdinamikához igazítani, minden szervezetnek a saját keretrendszerében, amit minden bizonnyal újra kell gondolni, újra kell definiálni, a közös víziókkal, jövőképekkel, célokkal egyetemben. De ez egy új bejegyzés……